58集团CEO姚劲波近日出席了博鳌亚洲论坛，并在会议期间接受了媒体采访，谈及了58集团旗下的58到家、转转等业务的发展，同时分享了58集团未来发展的战略。

 

　　O2O是一个十年的周期 会持续投入

 

　　姚劲波认为，O2O从爆红到被抛弃只是一到两年的时间，而用一两年的时间去评价一个模式好还是不好有点太短。

 

　　在他看来，O2O是一个十年的周期，如果把它当做十年的事业来看，将周期拉长，可能就会对资本的焦虑等看法发生变化。“就像58到家一样，如果我今天把58到家看成是一个要在一两年内要见成效的东西，要挣多少钱，要有多少的市值，那我可能就会焦虑，我可能就会失去耐心，但如果我把他看成十年，那么每年增长多少，我对他的要求，我看到的数的纬度就会不一样。”

 

　　姚劲波认为，O2O是一个十年的趋势，自己对O2O充满了期待，而58集团也将会持续加强在58到家上的投入。

 

　　对于58到家的财务问题，姚劲波表示，资本寒冬之下O2O的竞争在减缓，而58到家可以相应的降低补贴，因此财务在逐渐好转。他还透露，之前58到家A轮融资的3亿美元现在还没花完，“账上还有接近两亿美金”。

 

　　二手闲置交易还在培育期 市场潜力有待开发

 

　　姚劲波表示，二手交易的市场非常大，一个商品如果能被当成新品卖一次，但可能会当成二手物品卖多次。“比如说手机，从苹果店或者是电信买是一次，但是它被二手可能是两次三次，如果都是这样的话，那二手是一个更大的市场。”

 

　　不过他也坦承目前二手交易的潜力还未爆发。在他看来，首先中国人才刚实现大范围内的物质充裕，电商的发展时间也很短。其次越贵的和越有品质的物品才会有二手的价值，而中国人拥有有品质的东西时间也比较短。最后就是二手交易市场比较难以实现标准化，中国人会担心二手商品的质量等问题。

 

　　而相应的，姚劲波说转转也在这几个方面持续发力。

 

　　比如与腾讯有很多方面的合作，希望建立起一个用户到用户的信任的社区。另外就是挑选一些品类，解决二手闲置交易中实际碰到的问题。几天前，转转宣布了一项二手手机质保的服务，个人与个人之间买二手手机，如果符合标准也会提供30天的质保。

 

　　他对二手闲置交易的价值也极为看重，姚劲波称希望未来建立更加智能、更加循环的社会。

 

　　未来将聚焦主航道 已关掉很多项目

 

　　2015年4月，58同城正式与赶集网合并。但合并之后的58集团在人员和项目上就会存在着冗余。

 

　　“我们和赶集合并以后，突然多出来很多人，很多人就起了很多的新项目，其实很多项目是不靠谱的，真正能杀出来的就那么一两个”，姚劲波说。而他选择了把大部分项目都关掉了，未来会将核心资源放在58到家、转转、招财猫等创新业务上来。

 

　　目前58集团拥有2万多员工，分布在中国的几十个上百个城市。而姚劲波则希望未来58集团的增长不依赖性人的增长实现，而是靠更先进的方式：技术、模式和数据。

 

　　“我希望58集团在未来的三到五年还是这个人数”，姚劲波表示，而随着在人员规模上的控制与业务上的精简，他认为今年58集团的财务状况也会进一步好转。

 

　　美股靠实力说话 会继续留在美股

 

　　姚劲波说，58集团也看到了两个趋势，一方面一些公司在回归A股，一方面还有很多公司瞄准美国市场。

 

　　他认为，美国市场虽然有一定的波动性，但总体来说，和中国市场比还是比较偏实力说话，同时美股是一个价值发现的市场，也完全市场化，“你做的好，就会涨，你的业绩不好，就会跌。”因此58集团会继续留在美股。

 

　　对于58集团在美股是否被低估的问题，姚劲波表示不做评价。不过他承认作为上市公司，一方面也会制约一些动作，比如说资本市场会更看短期的利润，短期的财务报表，如果58集团在新业务上独立做的太多就会拖累股价。“但我们觉得自己还是有点理想的创业者，还是要看长远，不用太关注短期，我们希望三年以后，五年以后，市场越来越清晰，让这些业务成长起来。”