阿里巴巴日前公布，2018全年，阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团总计向国家纳税516亿元，平均每天纳税超1.4亿元，比去年增长了超40%。

 

　　数据证明，阿里巴巴为社会创造价值的能力扩大了百倍以上。阿里巴巴创业早年曾提出要“每天纳税一百万”，从2018年的数据看，当年的目标已超额140倍完成，且仍保持着高增长的势头。

 

　　同时，这516亿是典型的“绿色税收”：产自数字经济，是传统经济盘子之外的增量税基，既没有资源消耗也没有外部环境污染。它依托平台共享资源、加速信息流通，扩大了制造、流通、金融、服务等行业的产能。

 

　　查阅公开资料可发现，早在2013年，阿里巴巴就以超70亿元的纳税额成为国内互联网公司纳税第一名。此后，阿里巴巴每年连续公布纳税情况，2014年纳税109亿元，为国内首家纳税超百亿的互联网公司；2017年纳税366亿，日均纳税超过1亿元。除阿里巴巴外，其余的大型互联网公司近几年来几乎从未主动向公众公布过纳税总额。

 

　　连续主动公布纳税折射企业的社会担当，而纳税规模则是企业创造价值大小的一杆标尺。服务的消费者、商家越多，服务内容越广泛，创造的价值也自然越大。

 

　　以用户数量为例，2008年第一季度，淘宝的用户数为6200万人；到2018年年底，淘宝的移动月度活跃用户已达6.99亿人。同时，阿里巴巴服务企业的能力也成倍增加。2010年，天猫的前身淘宝商城共有3万个品牌入驻，到2018年底，这个数字增长到了18万。目前，有40%的中国500强企业、近一半中国上市公司均在使用阿里云。

 

　　这个过程也反映出，阿里巴巴不断开辟电子商务、移动支付、云计算等新赛道，推动这些领域产生新价值，带动创新创造，外界将这种机制称为“阿里巴巴效应”。

 

　　波士顿咨询公司本月公布的“2019年全球50大最具创新力公司”中，阿里巴巴榜上有名。报告分析：“最具创新力的公司，应具备搭建平台和构建生态的能力。”这揭示了平台型企业与普通公司的差异所在。阿里平台每发展到一个新阶段，都广泛地把能力分享给用户，形成一个持续创造价值的有机循环。

 

　　体育用品企业特步与阿里云合作，将原本63套相互独立的IT应用系统整合为一个大中台，整合全国40多家分公司、6000多家门店的全渠道分销零售系统，使零售渠道库存压缩到4个月，比行业平均水平降低30%。

 

　　时尚服饰零售企业太平鸟近日披露的2018年业绩数据显示，太平鸟2018年营业收入增长7.78%至77.12亿元，归属于上市公司股东的净利润增长27.51%至5.72亿元，为品牌成立以来最好业绩。报告期内，太平鸟电商平台全年成交总额达36亿元，其中2018年11月11日在天猫的单日成交额就有8.18亿元。太平鸟创始人张江平曾总结，“牢牢抱住阿里巴巴”是太平鸟高增长的原因之一。

 

　　只有具备持续创造价值的能力，才能带来长久的效益提升。只有具备帮助更多人创造价值的使命感，才能带来为社会担当的情怀。这是阿里巴巴年年公布纳税总额的底气所在。